Наличие стартового капитала – это важное условие для воплощения в жизнь перспективного проекта, но далеко не главное. Самая большая ценность – это идея, которая лежит в основе проекта, а все остальное (деньги, полезные знакомства и все прочее) – это лишь средства для достижения поставленной цели. Так было, и так будет всегда. Начиная от Томаса Эдисона с его лампочкой и заканчивая созданием Интернета. В этом материале мы рассмотрим, что необходимо для создания стартапа с минимальными вложениями, а также примеры таких проектов.
Мечты и реальность
Для многих людей создание собственного быстроокупаемого бизнеса с минимальными затратами так и остается несбыточной мечтой. Вся проблема заключается в том, что человек, на самом деле, ищет себе оправдание вместо того, чтобы искать возможные варианты преодоления трудностей. Излюбленной ложью самому себе является отсутствие стартового капитала. Благодаря современным возможностям любой человек, при определенных условиях может начать свой бизнес с минимальным капиталом.
Более того, именно в таких условиях были созданы миллиардные компании, такие как Google и Amazon. Так что даже не располагая сколь существенными деньгами можно воплотить в жизнь новый, высокоэффективный проект. Такие бизнес-проекты в последнее время стало принято именовать стартапами – компании, сутью которых является какая-то революционная идея. Например, тот же Google, с идеей поисковиков, Facebook – первая социальная сеть и так далее. То есть, имеется ввиду определенное направление деятельности, которое открывает перед своими клиентами другие возможности. Как следствие, спрос на тот или иной товар (услугу) возрастает, и прибыль растет в геометрической прогрессии, компания получает мировую славу и все очень красиво.
Безусловно, такого уровня достигают единицы и для удачного стартапа совершенно не обязательно наличие полностью уникальной бизнес-идеи с минимальными вложениями. Это может быть просто новый подход к уже существующему направлению деятельности. Однако есть ряд условий и вопросов, с которыми должен четко определиться учредитель молодой компании перед тем, как открывать проект, не располагая при этом значительным стартовым капиталом.
Базовые подходы
Для того, чтобы обеспечить максимальную вероятность выживания нового проекта, необходимо перед его запуском четко определиться со следующими моментами:
- Четко понимать, какой вопрос решает продукт компании (например, мобильное приложение, позволяющее определить максимально удобный путь из пункта А в пункт Б).
- На кого будет рассчитан предлагаемый товар или же услуги (основная целевая аудитория). Принципиально важное условие, так как, отталкиваясь от этого, формируется ценовая политика, программа лояльности, рекламная компания и многие другие вещи.
- Успех любого стартапа (тем более, малобюджетного) заключается в том, чтобы продукт компании максимально удовлетворял потребности потенциальных клиентов.
- Ваши личные навыки и возможности. Поймите правильно – деньги не являются единственным ресурсом, который определяет успех вашего проекта. Не менее важен ваш квалификационный уровень, а также то, какими специальными знаниями вы обладаете, по той лишь причине, что практически любое начинание требует определенного квалификационного уровня. В данном случае есть два варианта решения вопроса – если же вы обладаете необходимым багажом знаний, то можете со всеми вопросами справиться самостоятельно. Но для этого потребуется время. Если же нет – тогда придется нанимать специалиста, а это стоит денег. Кроме того, необходимо четко понимать, сколько времени ежедневно вы готовы уделять своему проекту. Одно дело, если вы будете уделять все свое время своему проекту. Но подавляющее большинство начинающих стартаперов боятся потерять «стабильность», продолжая трудиться на «основной» работе. В принципе, их понять можно, особенно, если есть семья и дети. Во втором случае, конечно же, времени на раскрутку проекта потребуется намного больше.
Только после того, как вы трезво взвесите все свои возможности, объективно оцените все факторы риска и составите четкий, пошаговый бизнес-план, можно будет осуществить предварительный запуск стартапа и лишь при отсутствии замечаний (или их устранения) внедрять проект в жизнь. Но это все теория. Для того, чтобы лучше понимать механизм успешного запуска малобюджетного проекта, необходимо ознакомиться с некоторыми наглядными примерами, детально рассмотреть их сильные и слабые стороны.
Создание Интернет-сервиса определенной направленности
Ни для кого не секрет, что сейчас самыми прибыльными организациями (из легально действующих) являются ИТ компании. Создав сервис, который реально будет полезен людям, можно очень хорошо зарабатывать при минимальных вложениях. Удачный пример – сервис «Вот-вот», который присылает родителям идеи о том, как можно провести время со своим ребенком. Даже с учетом того, что вложения в данном случае будут невелики (нужен только домен и хостинг, для этого вполне хватит 10 у.е в месяц), при реализации подобного рода стартапа человек сталкивается с рядом трудностей:
- Необходимы доскональные знания в области программирования (HTML, CSS, PHP, Java, XML, поисковая оптимизация и базы данных – это самый минимум). Даже в том случае, если вы нанимаете для реализации своих идей специалиста (чей труд будет стоить очень дорого), вам придется управлять сайтом и продвигать свой проект, а для этого все равно потребуются специальные навыки. В принципе, освоить это все можно будет в течение года. Воплощение в жизнь ИТ-стартапа потребует от человека колоссальных усилий. 16-18 часов за день у монитора и это еще не предел! Только так можно будет запустить реально стоящий проект за несколько месяцев. Плюс – время, необходимое на продвижение (или же дополнительные вложения).
- Необходимо четко понимать, что прибыль этот стартап начнет приносить не сразу. Если работать в упомянутом выше режиме, то первые деньги можно будет увидеть не раньше, чем спустя год с момента запуска проекта. И это в самом лучшем случае. Но зато потом можно будет жить безбедно, все пойдет по накатанной. Кстати сказать, если же вы собираетесь воплотить в жизнь стартап с минимальными вложениями в Украине, то двигаться надо будет только в этом направлении – конкуренция ИТ проектов в русскоязычном сегменте Интернета намного ниже, чем в англоязычном. Так что можно еще успеть оказаться «на волне».
Быстроокупаемый бизнес с минимальными затратами – «Магазин одной книги»
Казалось бы, что книга в печатном варианте стала уже своеобразным раритетом, так как есть в бесплатном доступе электронные версии, однако это не так. Подтверждением тому является бюджетный проект японского предпринимателя «Магазин одной книги». Суть его сводится к тому, что в помещении, оформленном в свойственном японцам стиле минимализма, находится всего лишь одна книга, а вокруг нее – атрибутика, так или иначе связанная с сюжетной линией книги. Колоссальную прибыль приносила как раз таки именно продажа атрибутики.
Так устроена психология человека – прочтение книги формирует определенный образ, который хочется воплотить в реальность. Именно этим образом и являлась реализуемая атрибутика – в принципе, эта методика уже используется (например – героев известных мультфильмов рисуют на одежде, для того, чтобы у ребенка было желание ее одеть). В данном случае – все то же самое, только реализуется в книжном магазине.
Успех этого проекта связан только с одним ключевым условием – книга должна быть бестселлером. Таким образом стартапер экономил на маркетинге – его товар не нуждался в раскрутке. В Японии этот проект приобрел большую популярность. Реально – бизнес с минимальными вложениями и быстрой окупаемостью!
Нюансы отечественного бизнеса
Стартапы с минимальными вложениями в России – это вообще отдельная тема. С учетом того, какой вес имеют так называемые «политические предприниматели» (то есть бизнесмены, использующие против конкурентов незаконные методы), воплощение в жизнь любого начинания существенно затрудняется. Но если же идея действительно стоящая (то есть, она реально полезна людям) – ничто не станет помехой для ее реализации.
Так что даже в том случае, если вы не располагаете значительными денежными средствами для того, чтобы сделать существенные вложения в бизнес, есть возможность реализовать успешный стартап с минимальными вложениями. Конечно же, это будет намного сложнее, чем, например, вести бизнес по франшизе – надо будет самым тщательным образом продумать все самые мелкие детали, однако оно того стоит и надо использовать свой потенциал с максимальной отдачей!
Женщина-предприниматель, специалист по продажам. Всегда интересуюсь новыми направлениями и возможностями в бизнесе и интернет-предпринимательстве.