Эффект масштаба – это сокращение затрат, которое происходит, когда компании увеличивают объемы производства. Постоянные затраты, такие как административные, распределяются на большее количество единиц продукции. Иногда компания, пользующаяся эффектом масштаба, может договориться о снижении своих переменных затрат.
Определение и примеры эффекта масштаба
Любой случай, когда компания может снизить затраты за счет увеличения объема производимой продукции, является примером эффекта масштаба. Существует несколько причин, по которым при увеличении объема производства затраты на производство снижаются.
Например, если производственная линия сосредоточена на одном продукте, компании могут сэкономить на затратах, связанных с заменой сырья и инструментов для производства различных продуктов. Самыми простыми примерами являются управленческие и административные расходы – вам не нужно нанимать больше менеджеров только потому, что ваши рабочие начинают производить больше изделий в день.
Отрицательный эффект от масштаба
Иногда компания так гонится за эффектом масштаба, что становится слишком большой. Такой чрезмерный рост называется отрицательным эффектом от масштаба. Наступает момент, когда достигается максимальная эффективность. Любые единицы продукции, произведенные после этого, будут увеличивать производственные затраты на единицу продукции, а не снижать их.
Эффект масштаба не всегда связан с физической эффективностью производства. Например, принятие решений может занимать больше времени, что делает компанию менее гибкой. Может возникнуть недопонимание, особенно если компания становится глобальной. Приобретение новых компаний может привести к столкновению корпоративных культур. Это столкновение замедлит прогресс, если не научиться управлять культурным разнообразием.
Как работает эффект масштаба
То, как именно работает эффект масштаба, зависит от производимых товаров или услуг. Это может быть простое продление рабочего дня для более эффективного использования дорогостоящего оборудования. Любой способ, с помощью которого компания может улучшить стоимость единицы продукции за счет производства большего количества единиц – это и есть эффект масштаба.
Эффект масштаба выгоден не только организации, производящей товары. Потребители могут наслаждаться более низкими ценами. Экономика растет, поскольку снижение цен стимулирует рост спроса.
Эффект масштаба также дает конкурентное преимущество крупным организациям по сравнению с мелкими. Чем крупнее предприятие, некоммерческая организация или правительство, тем ниже затраты на единицу продукции.
Как заставить эффект масштаба работать на вас
Вам не обязательно быть корпорацией, чтобы получить выгоду от эффекта масштаба. Подумайте о том, что большие семьи обычно покупают оптом. Каждая коробка стирального порошка стоит меньше в расчете на одну стирку, потому что потребитель можете купить его оптом. Производитель экономит на упаковке и дистрибуции. Затем он передает эту экономию потребителю. Потребитель также экономит на транспортных расходах, совершая меньше поездок в магазин.
Правительства и некоммерческие организации также могут получить выгоду от эффекта масштаба. Эта выгода возникает, когда организация производит больше продукции, становится более эффективной и в результате снижает затраты.
Эффект охвата
Эффект охвата похож на эффект масштаба, но он возникает, когда компания разветвляется на несколько видов продукции, чтобы объединить эффективность и бизнес-функции. Например, большинство газет диверсифицировались в похожие продуктовые линейки, такие как журналы и онлайн-новости. Другими словами, эффект масштаба сосредоточен на одном продукте (объем), в то время как эффект охвата предполагает множество продуктов (разнообразие).
Виды эффекта масштаба
Существует два основных вида эффекта масштаба: внутренний и внешний. Внутренний эффект масштаба поддается контролю со стороны руководства, поскольку является внутренним для компании. Внешний эффект масштаба зависит от внешних факторов. К таким факторам относятся отрасль, географическое положение или правительство.
Внутренний эффект масштаба возникает в результате увеличения объема производства. Существует пять типов внутреннего эффекта масштаба. Как правило, они встречаются в крупных организациях.
Например, крупные компании могут покупать оптом. Такая экономия снижает стоимость единицы материалов, необходимых для производства продукции. Они могут использовать сэкономленные средства для увеличения прибыли. Или они могут переложить экономию на потребителей и конкурировать по цене.
Технический эффект масштаба
Технический эффект масштаба является результатом эффективности самого производственного процесса. Производственные затраты снижаются на 70–90% каждый раз, когда предприятие удваивает объем выпускаемой продукции. Более крупные компании могут воспользоваться преимуществами более эффективного оборудования.
Например, программное обеспечение для анализа данных позволяет компании выбрать прибыльные рыночные ниши. Крупные судоходные компании снижают затраты за счет использования супертанкеров. Наконец, крупные компании достигают технического эффекта масштаба, потому что учатся на собственном опыте. Они намного опережают своих более мелких конкурентов на кривой обучения.
Монопольная власть
Монопольная власть – это когда компания покупает так много товара, что может снизить затраты на единицу продукции. Например, компания Wal-Mart может обходить более мелких конкурентов, используя свою огромную покупательную способность.
Управленческий эффект масштаба
Управленческий эффект масштаба возникает, когда крупные фирмы могут позволить себе специалистов. Они более эффективно управляют определенными областями деятельности компании. Например, опытный руководитель отдела продаж обладает достаточными навыками и опытом для выполнения крупных заказов. Они требуют высокую зарплату, но они того стоят.
Финансовый эффект масштаба
Финансовый эффект масштаба означает, что компания имеет более дешевый доступ к капиталу. Более крупная компания может получить финансирование с фондового рынка путем первичного публичного размещения акций. Крупные компании имеют более высокий кредитный рейтинг и могут предложить более низкие процентные ставки по своим облигациям.
Сетевой эффект масштаба
Сетевой эффект масштаба проявляется в основном в онлайн-бизнесе. Поддержка каждого дополнительного онлайн-клиента с помощью существующей цифровой инфраструктуры практически ничего не стоит. Таким образом, любой доход от нового клиента – это прибыль для бизнеса.
Внешний эффект масштаба
Компания имеет внешний эффект масштаба, если ее размер создает преференции. Чаще всего это происходит в отношениях с правительствами.
Например, государство часто снижает налоги, чтобы привлечь компании, обеспечивающие наибольшее количество рабочих мест. Крупные застройщики недвижимости убеждают города строить дороги к их зданиям, и это позволяет застройщикам экономить на расходах на инфраструктуру. Крупные компании также могут воспользоваться преимуществами совместных исследований с университетами, чтобы снизить расходы на исследования.
У малых компаний нет рычагов влияния, чтобы воспользоваться внешним эффектом масштаба, но они могут объединиться. Малые компании могут объединять аналогичные предприятия в кластеры на небольшой территории. Это позволяет им использовать преимущества географического эффекта масштаба. Например, лофты для художников, галереи и рестораны выигрывают от того, что находятся вместе в арт-районе в центре города.
Подведем итог
- Эффект масштаба возникает, когда производство компании увеличивается таким образом, что снижаются затраты на единицу продукции.
- Внутренний эффект масштаба может быть результатом технических усовершенствований, управленческой эффективности, финансовых возможностей, монопсонии или доступа к крупным сетям.
- Внешний эффект масштаба – это экономия, при которой компании могут влиять на экономические приоритеты, что часто приводит к преференциальному отношению со стороны правительств.
- Эффект масштаба может возникнуть, когда компания увеличивает производство, превысив пиковый уровень эффективности, и затраты на единицу продукции начинают расти.
Предприниматель, бизнес-тренер, специалист по обучению персонала по следующим темам: менеджмент, улучшение клиентского опыта, личная эффективность, работа с возражениями.